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锚定目的启新程笃行实干谱新篇

宣布时间：2026 / 02 / 25

南宫NG·28(中国)信托品牌实力有限公司

2月25日，，，，，，，，ng.28控股召开2025年激励兑现暨2026年奋进起航大会，，，，，，，，发动全体干部员工凝心聚力，，，，，，，，全力冲刺一季度“开门红”，，，，，，，，为完玉成年使命目的实干斗争。。。。。。。。公司董事长、总裁刘兆辉出席聚会并讲话。。。。。。。。常务副总裁李前线主持聚会。。。。。。。。

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聚会兑现了2025年度谋划效果激励，，，，，，，，刘兆辉、李前线为受激励单位揭晓激励。。。。。。。。

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受激励单位代表上台讲话，，，，，，，，允许新的一年将加压奋进、不懈斗争，，，，，，，，起劲创立越发优异的业绩。。。。。。。。

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刘兆辉在安排安排2026年重点事情时指出，，，，，，，，2026年是承接“十五五”妄想机缘的开局之年，，，，，，，，是ng.28“战略生长营业四轮驱动，，，，，，，，基础营业稳健运营”的攻坚之年，，，，，，，，也是秉持老董事长遗志、赓续初心使命的传承奋进之年，，，，，，，，要谴责体干部员工，，，，，，，，坚定“科创ng.28、品质ng.28、全球竞争力、稳健求生长”战略目的，，，，，，，，聚焦“价值创立、厘革立异、业绩增添”谋划主题，，，，，，，，落地“1+1234”焦点事情思绪，，，，，，，，以越发饱满的热情和越发高昂的斗志，，，，，，，，实干继续、争先奋进。。。。。。。；；；；；＞刍崆康鳎

要锚定一个导向：战略对齐，，，，，，，，上下同心。。。。。。。。面临重大多变的外部情形和更高质量的生长追求，，，，，，，，要深刻意会战略内在，，，，，，，，厘清战略执行路径，，，，，，，，聚焦战略资源设置，，，，，，，，强化战略引领；；；；；；要以战略视角动态识别外部转变，，，，，，，，复盘要害使命执行误差，，，，，，，，强化历程纠偏，，，，，，，，包管目的告竣；；；；；；要强化绩效牵引，，，，，，，，引发执行活力。。。。。。。。

要紧扣一个焦点：一体化谋划。。。。。。。。谋齐整体化是基础营业稳固运行的焦点行动，，，，，，，，是应对市场危害，，，，，，，，包管利润实现的要害。。。。。。。。要强化专业赋能，，，，，，，，清晰一体化决议模式，，，，，，，，加大风控机制执行力度，，，，，，，，释放组织整合价值；；；；；；要增进销购产协同，，，，，，，，深挖全价值链增添潜力。。。。。。。。

要激活两个引擎：立异驱动与高端人才引进。。。。。。。。要抓好研发立异、手艺立异、商业模式立异和治理立异，，，，，，，，激活立异驱动引擎；；；；；；要聚焦战略，，，，，，，，系统构建人才“引、用、育、留”全链条系统，，，，，，，，激活高端人才引擎。。。。。。。。

要严守三条红线：清静、质量、内控。。。。。。。。要传承ng.28“严、细、实”的治理文化，，，，，，，，牢牢树立“行为就是品牌”理念，，，，，，，，把对制度的敬畏、对流程的遵从、对标准的坚持，，，，，，，，转化为一样平常事情中的自觉习惯和本能反应，，，，，，，，以高度责任感和规范的行为，，，，，，，，筑牢公司久远生长的坚实基本。。。。。。。。

要夯实四大基石：企业文化、组织能力、数智应用、社会责任。。。。。。。。要传承和践行ng.28优异企业文化，，，，，，，，打造梯队健全、专业过硬的战斗步队，，，，，，，，起劲推动数智化转型，，，，，，，，践行ESG理念、继续社会责任，，，，，，，，夯实企业生长基石，，，，，，，，再攀生长新高度。。。。。。。。

聚会招呼全体干部员工，，，，，，，，以“真诚”为纽带凝心聚力，，，，，，，，以“实干”为路径破题攻坚，，，，，，，，以“立异”为引擎锐意进。。。。。。。。，，，，，，在各自岗位上履职尽责、继续作为，，，，，，，，在协同协作中补位补台、同向发力，，，，，，，，在攻坚克难中勇挑重担、勇猛争先，，，，，，，，配合誊写“科创ng.28、品质ng.28”崭新篇章。。。。。。。。

公司各级治理职员、员工代表加入聚会。。。。。。。。

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